อ่านต่อ
blog, Dentbiz101, การจัดการคลินิก

5 ข้อที่เราต้องเจอก่อนเปิดคลินิก

5 ข้อที่เราต้องเจอก่อนเปิดคลินิก         ช่วงก่อนเปิดประมาณเดือนนึง ชีวิตช่วงนั้นจะเวิ่นมากเป็นพิเศษ นี่ขนาดไม่ดูฤกษ์งามยามดีในการเปิดนะคะ ถ้ายึดฤกษ์เปิดน่าจะวุ่นกว่านี้มากนัก >>> คิดไม่จบ มีแปลนก็แล้ว วางงบก็แล้ว วางมัดจำก็แล้ว แต่ในใจมันก็ยังไม่ยอมจบ ปรับตรงนั้นดีมั้ย แก้ตรงนี้ดีมั้ย ได้ไปฟังตรงนั้นมา ไปเห็นตรงโน้นมา เหล่านี้มันทำให้แพลนงานมันจะเปลี่ยนไปเปลี่ยนมาตลอดเวลา หน้างานที่ทำร่วมกับเราก็จะยาก มันก็เลยทำให้งานไม่จบ วิธีป้องกันก็คือ คิดให้จบตั้งแต่ต้นแล้วพยายามตามแพลนให้มากที่สุด อย่างอื่นค่อยว่ากัน >>> งบบาน ทั้งๆที่เราจัดสรรงบอย่างดี เผื่อเหลือเผื่อขาดไว้แล้ว 10% แต่เหตุการณ์นี้ยังเกิดขึ้นได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าหมอเป็นคนเดินเลือกของทุกอย่างเอง เพราะเรามักจะเจอไอเทมที่เด็ดกว่า บรรเจิดกว่าที่แพลนไว้อยู่เสมอ แล้วก็จะตามมาด้วยประโยคที่ว่า…”แพงกว่านิดนึงเอง” หลายนิดนึงเข้า มันก็จะบานจนหุบไม่ลงในที่สุดค่ะ วิธีป้องกันก็คือ พยายามควบคุมสติค่ะ อันไหนยังไม่จำเป็นก็รอไว้ก่อน คิดซะว่าเดี๋ยวจะมีสิ่งที่เริ่ดกว่าออกมา ก็ค่อยซื้อกะได้ หรือหักดิบไปเลยด้วยการ อย่าไปเดินเลือกของด้วยตัวเองทุกครั้ง เดินให้น้อยครั้งที่สุด...

อ่านต่อ

อ่านต่อ
blog, Dentbiz101, การจัดการคลินิก

ทำฟันหลักการมีแค่ 2 ข้อ

จำมาจนขึ้นใจจาก...อาจารย์ปาหนันตอนขึ้นคลินิกศัลย์ปี 5วันนั้นขึ้นไปเป็นผู้ช่วยอาจารย์ปักรากเทียมอาจารย์ทำเร็วมากรากเทียมไม่ยากทำฟันใช้หลักการแค่ 2ข้อต้องมีจรรยาบรรณและต้องปลอดเชื้อสั้นๆแต่ครอบจักรวาลมากๆมีจรรยาบรรณอาจจะวัดยากแต่ความสะอาดปลอดเชื้อเราต้องชัดเจน

อ่านต่อ

อ่านต่อ
blog, Dentbiz101, การจัดการคลินิก

เมื่อสรรพการเรียกหา..ต้องทำอย่างไร??

เมื่อสรรพการเรียกหา..ต้องทำอย่างไร?? ทำงานมา 15 ปี ได้รับจดหมายจากสรรพากร 3 ครั้ง มีเจ้าหน้าที่มาเยี่ยมที่คลินิก 1 ครั้ง จากประสบการณ์ที่มี บอกตรงนี้เลยค่ะ… ไม่น่ากลัวอย่างที่คิดนะ ถ้าได้รับหนังสือมาก็เปิดอ่านเลยค่ะ ลองดูเนื้อความที่ท่านทักทายเรามา อาจจะให้เราไปแสดงยอดลดหย่อนพร้อมใบเสร็จ หรืออาจให้เรายื่นเอกสารหัก ณ ที่จ่ายเพิ่มเติม หรือให้เราชำระภาษีครึ่งปีก็เป็นได้ อ่านได้ใจความว่าอย่างไรก็จัดการตามนั้นเลยค่ะ โดยส่วนตัวจะโทรกลับทันทีที่ได้รับจดหมาย รายงานตัวพร้อมกับนัดเวลาที่จะเข้าพบ ถามเอกสารต่างๆที่ต้องเตรียมไป ท่าทางต้องแสดงชัดเจนว่าให้ความร่วมมือเต็มที่ อยากได้เอกสารอะไรให้บอกมาเลย ขอนัดล่วงหน้าสัก2-3 วันเผื่อรวบรวมเอกสารและหาของติดไม้ติดมือไปด้วยนะคะ ไปก่อนเวลานัดสัก 10 นาที ชี้แจงเอกสารให้เรียบร้อย ส่วนของฝากก็วางไว้บนโต๊ะ แต่ยังไม่ต้องให้นะคะ วางไว้พอให้ได้รับความเมตตาก็พอค่ะ เสร็จธุระค่อยให้เป็นการแสดงความขอบคุณ ส่วนของฝากก็ไม่ต้องเล่นใหญ่เล่นโตนะคะ อาจจะเป็นขนมเจ้าดังหรือผลไม้พรีเมี่ยมสักนิดสักหน่อย พอรู้ว่าจัดหามาพิเศษนะคะ ของฝากนั้นก็แค่แสดงว่าเราขอบคุณที่เค้าช่วยเหลือเราแค่นั้นเองค่ะ อย่าลืมว่าเรื่องภาษีหรือกฏหมายต่างๆเราแค่พอรู้หรือเราจะรู้เยอะก็ตาม แต่เค้าก็สามารถช่วยเหลือและให้คำแนะนำที่ดี ช่วยอำนวยความสะดวกเราได้มากเช่นกันค่ะ สิ่งสำคัญที่สุด ไม่ว่าคลินิกจะเล็กแค่ไหน สิ่งที่ต้องมีและเป็นปัจจุบันอยู่เสมอก็คือ >>>บัญชีประจำเดือนค่ะ บัญชีก็ทำแบบง่ายๆก็ได้ค่ะ รายรับ>> รับมาเท่าไหร่ มีหัก ณ ที่จ่ายมั้ย อันนี้สำคัญนะ มันจะไปสำแดงในระบบ ดังนั้นในบัญชีเราควรมียอดอันนี้อยู่ด้วย รายจ่าย>> จ่ายอะไรไปบ้าง ทุกอย่างควรมีบิลและเก็บบิลให้เรียบร้อย สรุปกำไรสุทธิแต่ละเดือน เอกสารควรจะจัดทำทุกเดือนพร้อมโชว์ตลอดเวลา...

อ่านต่อ

อ่านต่อ
blog, Dentbiz101, การจัดการคลินิก

make a speech คือทักษะหนึ่งที่เจ้าของกิจการหรือ CEO ในทุกกิจการควรจะต้องมี

make a speech คือทักษะหนึ่งที่เจ้าของกิจการหรือ CEO ในทุกกิจการควรจะต้องมี เราจะเห็นตามหน้าฟีดบ่อยๆ ที่ยกQuat สั้นๆของ นักธุรกิจดังๆมาโพสต์ ไม่ว่าจะองค์กรเล็กหรือใหญ่ ล้วนแต่ขับเคลื่อนองค์กรด้วยคน และคนก็ต่างกับเครื่องจักรที่นอกจากใช้เงินในการขับเคลื่อนแล้ว ยังใช้ใจด้วย และสิ่งที่ง่ายที่สุดที่จะให้กำลังใจหรือแสดงความใส่ใจในพนักงานของคุณก็คือการพูด ชื่นชม ให้กำลังใจ แสดงความห่วงใยหรือขอบคุณในโอกาสที่เหมาะสม ไม่ว่าจะโดยทางตรงหรือการโพสต์ผ่านโซเชียลมีเดีย หมอกับผู้ช่วยถึงแม้จะทำงานใกล้ชิดกันมาก แต่บางครั้งก็แทบจะไม่ได้คุยกัน ยิ่งช่วงวัยห่างกัน ผู้ช่วยบางคนก็มีแม่ที่อายุเท่าเรา555 การพูดคุยในเรื่องเดียวกันจึงอาจจะต่อกันไม่ค่อยติดล่ะ เพลงที่เรารู้จักบางทีมันก็ไม่รู้จักด้วยซ้ำ5555 การสื่อสารจึงจำเป็นมากที่จะกระชับความรู้สึกของผู้ช่วยหรือพนักงานของเรา ให้เป็นไปในทิศทางที่เราต้องการ

อ่านต่อ